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日期：2021-04-08 瀏覽次數：99
中山ERP系統還能做出原料的需求分析，在上一點(diǎn)中講到，一個(gè)時(shí)期內的生產(chǎn)總計劃能夠指導接下下來(lái)的生產(chǎn)步驟，那么對于生產(chǎn)的原料需求也會(huì )納入到計劃之中，因此這樣就能夠控制好原料，減少原料的過(guò)剩導致成本的浪費。這一計劃能夠實(shí)現庫存和實(shí)際輸出的對接，指導采購部門(mén)的采購工作和生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)。
ERP是以信息技術(shù)為基礎，用先進(jìn)的管理思想和管理的辦法對企業(yè)的資源進(jìn)行整合和優(yōu)化配置的方法。ERP系統的功能模塊涉及到企業(yè)運行的各個(gè)環(huán)節，優(yōu)化每一個(gè)步驟。那么今天以中山ERP系統為例，簡(jiǎn)要地講一下系統的生產(chǎn)控制管理的內容。首先中山ERP能夠根據故去的銷(xiāo)售數量和訂單需求的分析來(lái)預測下一階段的生產(chǎn)數量，可以說(shuō)這是一個(gè)時(shí)期內的總計劃，在在接下來(lái)的生產(chǎn)中都根據這一計劃有序地展開(kāi)。
其次，中山ERP系統還能做出原料的需求分析，在上一點(diǎn)中講到，一個(gè)時(shí)期內的生產(chǎn)總計劃能夠指導接下下來(lái)的生產(chǎn)步驟，那么對于生產(chǎn)的原料需求也會(huì )納入到計劃之中，因此這樣就能夠控制好原料，減少原料的過(guò)剩導致成本的浪費。這一計劃能夠實(shí)現庫存和實(shí)際輸出的對接，指導采購部門(mén)的采購工作和生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)。然后，ERP系統能夠對企業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行分析和計劃，在得出原料的需求之后就會(huì )對接下來(lái)的生產(chǎn)工作有一個(gè)大體的計劃，能否在規定的時(shí)間內完成這一個(gè)計劃，這其實(shí)就是對企業(yè)的生產(chǎn)能力對生產(chǎn)的數量要求的可完成性預測。
除了以上這些之外，系統的生產(chǎn)控制還具體細化到車(chē)間的控制，比如將上述講到的計劃分配到每一個(gè)車(chē)間進(jìn)行有序生產(chǎn)的監控。還有生產(chǎn)標準的監控，這樣對生產(chǎn)的零件以及到最后的產(chǎn)品進(jìn)行標準規范，避免所生產(chǎn)的零件或者產(chǎn)品出現不合格的情況。最后，系統能夠對生產(chǎn)物料進(jìn)行管理，利用代碼對每一種物料進(jìn)行識別能監控物料的輸入和輸出。ERP系統的使用能夠體現了信息技術(shù)對人們生活領(lǐng)域的涉及。
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