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日期：2021-03-13 瀏覽次數：81
引導大家實(shí)施中山ERP系統，權威的決策者除了對企業(yè)的情況比較了解之外還要對企業(yè)內部的工作人員有比較強的號召力，使相關(guān)的工作人員協(xié)助決策者管理者同心協(xié)力一起實(shí)施該項目。
ERP是美國率先提出來(lái)的一種現代企業(yè)管理理念，主要是利用信息技術(shù)幫助企業(yè)進(jìn)行系統化的管理，ERP系統的功能比較全面。幾乎涵蓋企業(yè)運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，有關(guān)于供應鏈管理、財務(wù)管理、人力資源管理等方面。ERP系統為企業(yè)帶來(lái)了很多的便利，比如提高了企業(yè)的運行效率，幫助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析，方便決策層進(jìn)行科學(xué)的決策……總之ERP系統有利于促進(jìn)企業(yè)管理模式的現代化，適應網(wǎng)絡(luò )化數字化智能化的時(shí)代潮流。
盡管ERP系統給企業(yè)帶來(lái)很多的好處，提供了很多的便利，但是企業(yè)在實(shí)施的時(shí)候也要注意一下幾個(gè)方面。以中山為例，企業(yè)實(shí)施中山ERP系統要注意的問(wèn)題首先是企業(yè)內部要確定比較權威的決策者，引導大家實(shí)施中山ERP系統，權威的決策者除了對企業(yè)的情況比較了解之外還要對企業(yè)內部的工作人員有比較強的號召力，使相關(guān)的工作人員協(xié)助決策者管理者同心協(xié)力一起實(shí)施該項目。
其次要做好相關(guān)的咨詢(xún)和了解工作然后選擇合適的ERP供應商，要咨詢(xún)中山ERP供應商對關(guān)于系統的相關(guān)的功能，以為供應商提供本企業(yè)的相關(guān)信息，系統的實(shí)施能有效地幫助企業(yè)解決所需。除此之外，可以通過(guò)其他全渠道了解所選合作商的成功案例進(jìn)行對比，選擇口碑比較好的供應商。當然，企業(yè)也要了解自身在管理中的薄弱環(huán)節，以便系統的實(shí)施具有針對性和有效性。
最后，就是要做好相關(guān)部門(mén)員工的培訓工作，因為ERP系統所應用的范圍比較廣泛，涉及的環(huán)節也比較全面，因此只有每一環(huán)節的工作人員熟悉系統的操作才能真正地發(fā)揮這一系統的功能和價(jià)值。以上是只是一部分注意事項的建議，在實(shí)際的操作中也可能會(huì )出現很多情況，這需要企業(yè)和供應商互相協(xié)商共同解決問(wèn)題。
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