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CHRO人力資源總監
16-09-05 16:51
人力資源總監互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我需要一個(gè)能實(shí)時(shí)掌握人員供求、結構狀況，縝密核算人力成本的系統知人善任，降本增效是企業(yè)管理的重中之重，我們幫助您可以隨時(shí)掌控企業(yè)的人力與績(jì)效狀況，促進(jìn)企業(yè)溝通，提高現實(shí)生產(chǎn)力。面對1、人力資源總監如何在經(jīng)濟形勢不好的情況下，做好人力成本的有效控制？2、如何搭建員工、經(jīng)理自主管理平臺，實(shí)現人力資源業(yè)務(wù)的“全員參與”？ 3、業(yè)務(wù)與人力管理脫離的情況下，如何實(shí)現人力與企業(yè)業(yè)務(wù)管...

CTO技術(shù)總監
16-09-05 16:49
技術(shù)總監我需要快速滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需要的產(chǎn)品創(chuàng )新與開(kāi)發(fā)平臺我們幫助技術(shù)總監，在激烈的市場(chǎng)競爭中用最有效的方式和手段來(lái)為企業(yè)增加收入和降低成本，大幅提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。面對1、雖然ERP已經(jīng)上線(xiàn)，但作為企業(yè)最基礎的產(chǎn)品結構數據的準確性和及時(shí)性依然無(wú)法得到保障，并且正在困擾著(zhù)您的企業(yè)ERP的運行質(zhì)量； 2、已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中成功地引入了CAD工具，但面對龐大的電子數據的控制與管理，...

CPO生產(chǎn)總監
16-09-05 16:21
生產(chǎn)總監互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我需要實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程，并能有效把控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，靈活調配生產(chǎn) 柔性的計劃是有序生產(chǎn)的前提，精益生產(chǎn)管控是生產(chǎn)總監追求的目標，生產(chǎn)任務(wù)的安排和調整應該盡量滿(mǎn)足這個(gè)目標。面對1、設計數據根本不能及時(shí)準確提供，我的生產(chǎn)馬上就要開(kāi)工了，基礎數據還沒(méi)有完成錄入和驗證，如何保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量？2、生產(chǎn)計劃都排好了，客戶(hù)的需求又變了，如何不影響均衡的生產(chǎn)，還能靈活應對頻繁的需求變更？3、生產(chǎn)工...

CMO營(yíng)銷(xiāo)總監
16-09-05 16:01
營(yíng)銷(xiāo)總監互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我需要能細分客戶(hù)，精準營(yíng)銷(xiāo)、提升效益的實(shí)時(shí)智能營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理系統營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)管理的重中之重，通過(guò)用友營(yíng)銷(xiāo)管理平臺，營(yíng)銷(xiāo)總監可以隨時(shí)掌控企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)狀況。面對1、接到客戶(hù)訂單，需要趕緊報價(jià)，如何才能實(shí)現快速精準報價(jià)？ 2、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起，如何把多種新型營(yíng)銷(xiāo)模式融為一體、實(shí)現多渠道、多鏈路的營(yíng)銷(xiāo)一體化管理？ 3、經(jīng)常出差在外，怎樣才能隨時(shí)隨地監控銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程、及時(shí)處理...

CIO信息總監
16-09-05 15:57
信息總監在未來(lái)5到15年內，執掌公司運行的領(lǐng)導者，都應該具有商業(yè)和技術(shù)背景。 —— 通用電氣公司董事長(cháng)兼首席執行官杰夫.伊梅爾特互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CIO四大能力感知力幫助企業(yè)獲得更廣泛的商業(yè)感知力，改變日益鈍化的傳統渠道和信息采集模式，保持靈活敏捷的經(jīng)營(yíng)特質(zhì)。洞察力從以流程為中心轉變?yōu)橐詳祿橹行?，尋找快速部署、代價(jià)低（人力及資金投入較低）、見(jiàn)效快的數據處理及商業(yè)分析工具，提升數據洞察力。決...

CFO財務(wù)總監
16-09-05 15:18
財務(wù)總監互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我需要及時(shí)掌握資金狀況、精細管控成本。面對1、原料、能源價(jià)格、用工成本持續上升，企業(yè)如何應對？ 2、如何精準、快速地進(jìn)行訂單及客戶(hù)項目的成本利潤分析？ 3、如何建立與經(jīng)營(yíng)目標匹配的全面預算管理？ 4、資金需求及資金成本問(wèn)題突出，如何保證有限的資金用在刀刃上？ 5、企業(yè)的信用、壞賬、質(zhì)量等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險無(wú)處不在，財務(wù)總監如何有效防范？幫助您有效掌控資金和成本全面精細的成本管理幫助財...

CEO總經(jīng)理
16-09-05 14:10
??總經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我需要隨時(shí)隨地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況面對1、如何才能讓我在任何地點(diǎn)都能實(shí)時(shí)了解企業(yè)的銷(xiāo)售、回款、費用、資金存量情況？2、為什么重要問(wèn)題，總是在事后才讓我知道，如何讓我的管理更有預見(jiàn)性？3、如何讓我快速看到我想要的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數據?4、如何讓重大決策做到有據可依，科學(xué)決策？5、如何讓我實(shí)時(shí)掌控企業(yè)績(jì)效情況？隨時(shí)隨地，掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況移動(dòng)，讓管理無(wú)處不在U8+移動(dòng)管理·單據實(shí)時(shí)審批·...

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